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未來發(fā)展趨勢:2014木門行業(yè)入小眾消費(fèi)時(shí)代

2014-3-24



   隨著個(gè)性化的需求呈逐漸增多的趨勢,木門等建材產(chǎn)品反標(biāo)準(zhǔn)化的趨向越來越明顯,不難看出,未來行業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)進(jìn)入了小眾消費(fèi)時(shí)代。  

如今在信息通信行業(yè)有一個(gè)熱詞叫做“微創(chuàng)新”。所謂“微創(chuàng)新”,就是把你的東西做得越簡單越方便越好,產(chǎn)品一定不能從自己的角度出發(fā),而是要從用戶需要出發(fā);一定要聚焦專注,不一定把面做得多寬;最重要的是,需要有持續(xù)滿足用戶需求的能力,不要老是指望“一招通吃”。時(shí)下最風(fēng)靡的蘋果就是一個(gè)"微創(chuàng)新"的范本。如果“微創(chuàng)新”的精神發(fā)揮在木門行業(yè),會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來怎樣的改變

對于很多木門企業(yè)來說,保障房市場是在如今木門市場的環(huán)境下一塊難以割舍的“蛋糕”,很多木門品牌都相繼推出了專門針對保障房市場的產(chǎn)品和服務(wù)。2013年,國家關(guān)于保障房的相關(guān)政策,讓木門行業(yè)從中看到了發(fā)展契機(jī)。  

促進(jìn)木門品牌發(fā)展的新資  

保障房作為家居行業(yè)的新市場,對于發(fā)展中的木門品牌來說,這就是個(gè)促進(jìn)品牌發(fā)展的新資源。當(dāng)然,保障房又作為家居行業(yè)的舊市場,木門品牌如何充分利用好這塊市場資源,又是一門市場學(xué)問。保障房作為房產(chǎn)市場的補(bǔ)充版塊,其消費(fèi)能力自然不容被忽視。在這種情況下,木門品牌要充分利用保障房市場,就要充分調(diào)動(dòng)保障房需求的消費(fèi)積極性。  

政策機(jī)遇成發(fā)展?jié)摿?/span>  

十二五規(guī)劃,不僅把GDP作為一個(gè)很重要的指標(biāo),民生也是一個(gè)很重要的指標(biāo)。保障房,就是一大機(jī)遇。第二塊是老工業(yè)基地的棚戶區(qū)改造,其中作為林業(yè)來說,重點(diǎn)國有林區(qū)和林場都已經(jīng)普遍受益了,而且這項(xiàng)政策深入人心,非常受歡迎。第三塊就是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及現(xiàn)代化建設(shè),也正在向?qū)嶋H發(fā)展。再一個(gè),對低碳環(huán)保提得很高,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中低碳環(huán)保是很重要的一塊。  

小規(guī)模的企業(yè)肯定會(huì)淘汰  

近年來,木門業(yè)可謂是競爭空前激烈,很多作坊式企業(yè)的不規(guī)范生產(chǎn)與惡性競爭嚴(yán)重加劇了市場的惡性發(fā)展。未來在以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)市場上,小規(guī)模的企業(yè)將會(huì)逐漸被洗牌出局。  

物美價(jià)廉是趨勢  

木門企業(yè)在利益與責(zé)任之間做平衡  

保障房作為一項(xiàng)重大的民生工程,做好環(huán)保不僅是對消費(fèi)者負(fù)責(zé),也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此,如何在利益與責(zé)任之間做一個(gè)平衡,如何在為保障房市場的消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí),又能保證產(chǎn)品的環(huán)保性能和個(gè)性化需求,相信是所有木門企業(yè)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間里需要認(rèn)真思考的課題。  

標(biāo)準(zhǔn)化  

業(yè)內(nèi)人士表示,我們跟國外不一樣木門出口比較少,地板比較多,主要是我們國內(nèi)的規(guī)格非常規(guī)范,對規(guī);l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是僅僅聯(lián)系在一起的。再一個(gè),就是品種多樣化的需求。在浙江的時(shí)候,老百姓不一定要價(jià)格非常高的,他還選中高低檔的,這是品種多樣化的需求。再一個(gè),就是價(jià)格要求不同,有的家庭可能要求臥室高檔一些,客廳低檔一些。再一個(gè),就是大眾化。  

木門企業(yè)在利益與責(zé)任之間做平衡  

保障房作為一項(xiàng)重大的民生工程,做好環(huán)保不僅是對消費(fèi)者負(fù)責(zé),也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此,如何在利益與責(zé)任之間做一個(gè)平衡,如何在為保障房市場的消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí),又能保證產(chǎn)品的環(huán)保性能和個(gè)性化需求,相信是所有木門企業(yè)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間里需要認(rèn)真思考的課題。

  ——摘選自《門窗幕墻月刊》





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